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实时位置:二级建造师>>建设工程施工管理


发布时间:2020-05-27 08:51:23点击:3

    【单选题】某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )。

    A、管理措施
    B、经济措施
    C、技术措施
    D、组织措施

    【正确答案】:

    【问题解析】:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项:更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员,故当选。A项:管理措施包括:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,故不当选。B项:经济措施包括:落实加快工程施工进度所需的资金等,故不当选。C项:技术措施包括:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,故不当选。综上所述,本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用

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